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貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個性,因此可以被如下定義:個體在群體內的行為,貢獻以及人際互動的傾向性。

“一個團隊并不是一堆有職位頭銜的人,而是一群有著被他人所理解的團隊角色的個人。團隊成員尋求特定的角色,在最接近他們本質的角色中表現得最有效率。”

——格雷迪斯 · 貝爾賓博士

九種團隊角色,每個人都有為團隊貢獻的自身模式

NINE TEAM ROLES, EACH PERSON HAS A TEAM CONTRIBUTION TO THEIR OWN MODEL

外交家
優勢:外向、熱誠,善于溝通。 能夠探索新機會,開拓對外聯系。
可容許的缺點:過分樂觀,一旦初期的熱忱減退,可能會失去興趣。
凝聚者
優勢:衷誠合作,態度溫和,感覺敏銳,待人圓滑。 聆聽及采納意見,避免磨擦。
可容許的缺點:緊迫情況下可能優柔寡斷。
協調者
優勢:成熟、自信,能夠澄清目標, 凝聚眾人,促進團隊溝通。
可容許的缺點:或會被視為玩弄手段,推卸個人職責。

智多星
優勢:充滿創意,富想象力,不會墨守成規, 善于解決疑難。
可容許的缺點:忽略現實瑣事,過分沉迷于自我思維而未能有效表達。
審議員
優勢:深思熟慮,精于謀略,辨識力強。 周詳考慮選項,判斷準確。
可容許的缺點:可能欠缺鼓舞他人的動力和能力。
專業師
優勢:專心致意,主動自覺,全情投入。 能提供不易掌握的專門知識和技能。
可容許的缺點:只能在有限范圍內做出貢獻,沉迷于個人專門興趣。

鞭策者
優勢:善于推動,充滿活力,能夠承受壓力。具備克服障礙的驅動力和勇氣。
可容許的缺點:動輟觸怒別人,可能會冒犯他人。
執行者
優勢:嚴于自律,可堪信賴,慣于謹慎穩重。 能夠采取實際步驟和行動。
可容許的缺點:可能欠缺彈性,面對新機會時反應遲緩。
完成者
優勢:勤勉苦干,忠誠盡責,渴求完美。 善于發現錯漏,能夠準時把事情辦妥。
可容許的缺點:傾向過分焦慮,不愿別人介入自己的工作。

團隊角色在團隊建設中的績效優化

PERFORMANCE OPTIMIZATION OF TEAM ROLE IN TEAM BUILDING

貝爾賓團隊角色10份報告權威解讀個人優劣勢

THE BERPIN TEAM'S 10 REPORT AUTHORITIES READ THE PERSONAL STRENGTHS AND WEAKNESSES

貝爾賓團隊報告盤點組織戰斗力

NINE TEAM ROLES, EACH PERSON HAS A TEAM CONTRIBUTION TO THEIR OWN MODEL

《杰獅總裁 團隊合伙人》

立即申請席位

團隊角色

最具實戰的團隊建設四大系統

TEAM ROLE

團隊角色
行為系統

解讀9大角色模式,配合活動體驗掌握優劣勢與正負能量,一眼看穿行為模式!

  • 解讀9大角色
  • 練習模式識別
  • 個人優勢判別
  • 分析角色報告

團隊角色
領導力系統

解讀整體風格模式,調整在團隊中的核心貢獻,一針見血組合風格!

  • 刻畫風格特質
  • 駕馭正能量
  • 觀察風格傾向
  • 團隊領導力

團隊角色
搭建系統

教您怎樣優化團隊績效,掌握高績效團隊組建路徑!

  • 團隊人員配置
  • 成功團隊畫像
  • 項目與功能團隊
  • 高效團隊建設

團隊角色
和諧關系系統

教您分析判斷困難關系的成因,做好沖突管理,胸有成竹!

  • 角色對抗與互補
  • 團隊角色交易
  • 駕馭轉換角色
  • 沖突管理

亮點一

3天課程,免費復訓,直到掌握為止,最終能解讀報告,實操落地!

亮點二

采用練習,案例分享,活動體驗,觀察評論,視頻分析,報告測評等多種手法,保證學員最大限度吸收成長!

亮點三

授課導師是中國貝爾賓推廣的最佳實踐者,豐富的案例經驗,保證訓練效果!

TEAM ROLE INSTRUCTOR

團隊角色授課導師 桑一源

主訓導師:桑一源先生

杰仕門(中國)企業學習機構總裁,
公司產品總架構師,公司品牌策動者!

英國貝爾賓協會授權顧問,國內最早傳播貝爾賓理論先驅之一,國內少數開設工作坊的顧問,六年來受訓學員1580多名,積累豐厚的實踐基礎。
授課風格:邏輯嚴密,著眼高度,結合實踐;善于調動學員,多手法達到目標;授課經驗十年,高管經歷駕馭各個層級的培訓游刃有余!

課程好不好聽一下就知道!

課程好不好過程更重要!

課程好不好免費復訓到掌握!

公開課:

團隊角色/團隊模式總裁班

馬上填寫您的基本信息!

學員感想

STUDENTS FEEL

400-9900-668

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